Ажлын байрны бэлгийн дарамт нь албан тушаал, эрх мэдэл, эд материалын болон өөр бусад байдлаар эмэгтэй хүнийг эрхшээлдээ оруулж, тулган хавчиж, бэлгийн хавьтал үйлдэх бэлгийн хүчирхийлэлийн урьдал болдог бөгөөд ихэндээ санасандаа хүрч дуусдаг байна. АНУ-д эмэгтэй ажилтнуудын 21%, эрэгтэй ажилтнуудын 9% өртдөг гэсэн судалгаа байдаг аж. Бэлгийн дотно харилцаанд орох хүслээр эсрэг хүйсийхээ хүнийг дарамталж эхэлдэг. Ар өврөөр нь гарахдаа шунал тачаалтай нүдээр байнга ширтэх албаар харц мөргөлдүүлэх, халамжлах,туслах, секс онигоо ярих, хоолонд даах зэргээр эрхшээлдээ оруулахаар өдөж хоргоож царай өгөхгүй бол, аль үнэлгээ багатай хүнд хэцүү бохир хэсэгт хуваарилан байнга өө сэв эрж дарамтлах ба цаг цалингаар шахаж хавчиж эрхшээлдээ оруулахаар улайрдаг байна. Ажлын байрны бэлгийн дарамт түрэмгийлэлд өртсөн хүмүүсийн аль аль нь сэтгэл санааны болон биеийн эрүүл мэнд, ажлын хамт олонтойгоо хамтран ажиллах чадвар, ажлын талаарх сэтгэл ханамж зэргээрээ хохирдог. Тэгвэл манайд бэлгийн дарамт байна уу? Хэзээ нэгэн цагт нугарч хугаран миний санаснаар болно гэсэн итгэлтэй хүмүүс отож л байдаг ба тэр алсын зорилгыг нь ухаж ойлгохгүй, ойлгосон ч ажилгүй болохоосоо айгаад дарамтанд яваад байдаг хүмүүс байдаг. Бас юуг ажлын байрны бэлгийн дарамт гэх тухай сайн мэддэггүй хүмүүс ч байдаг. Надтай унтая гэж хэлээгүй юм чинь ажлын шаардлага л байх гэхчилэн хүлээж авдаг. Дарамт гэдэгт биед нь санамсаргүй хүрсэн болж хүрэх шүргэх, нууцад халдах, хов живд өртүүлэх, секс онигоо ярих, халамжлах, худлаа өрөвдөх, байнга харц тулгаж ширтэх зэрэг эрхшээлдээ оруулах гэсэн олон арга мэх хэрэглэхийг хэлдэг. Нүүр өгөөгүйнх нь төлөөх өшөө хорслоо өөртэй нь адил хэн нэгнийг илүү нөхцөл боломжоор хангаж, атаархуулах, замаар дарамталдаг байна. Эмэгтэй хүмүүс шударга учир багийн тоглолт нэртэй хуйдалдаанд нь ихэвчлэн хор хүргэж хавчигдаж эхэлдэг байна. Эцэст нь тэднийг тэнэг буюу урт үстэй ухаан нь богино гэх дүгнэлтэд хуйвалдагчид хүрдэг ба багийн тоглолт нэртэй хуйвалдаанаа үргэлжлүүлэхийн тулд гадна үлдээж карьерийг нь эцэслэж холдуулахыг хүсдэг байна.
No comments:
Post a Comment